Rassurer les salariés sur leur avenir dans le groupe est devenu un enjeu pour une direction qui mène la transformation des métiers tambour battant.
Désormais, on ne parle plus de fermetures d’agences, mais de suppressions de postes… A quelques jours de la publication de ses résultats annuels (le 6 février) et à quelques mois de l’échéance de son plan stratégique, la Société Générale doit convaincre les marchés sur son niveau de capital, répondre aux exigences réglementaires, se différencier de ses concurrents en banque de détail, dans un paysage bouleversé par le numérique, mais aussi rassurer ses salariés. Et ce n’est pas chose facile.
